Temporäres Management

Konzepte erstellen ist das Eine, diese auch umzusetzen und die Verantwortung zu tragen das Andere.

 

Gründe für Interimsmanagement gibt es viele:

  • Sie brauchen die Unterstützung nur für ein gezieltes Projekt
  • Sie brauchen die Unterstützung nicht in einer Vollzeit-Rolle
  • Das externe Wissen im Tagesgeschäft hilft blinde Flecken zu überwinden
  • Sie brauchen Zeit, um einen internen Kandidaten aufzubauen

Die Vorteile sind für Sie offensichtlich:

  • Überschaubare Kosten
  • Schnelle Verfügbarkeit
  • Flexibele Verfügbarkeit
  • Geringe Verpflichtungen

Von CTC durchgeführtes temporäres Management:

 

General Manager für ein Start up Unternehmen im Tissue Engineering

 

Europäischer Vertriebsdirektor Kardiologie zur Unterstützung der Markteinführung durch einen multinationalen US-Konzern

 

General Manager für die deutsche Vertriebstochter eines schwedischen Konzerns mit der Aufgabe des Krisenmanagements

 

Senior Vice President Human Resources für einen schwedischen Konzern mit der Aufgabe das Unternehmen weltweit zu restrukturieren